执行力培训心得体会（关于提升执行力的心得体会）
关于提升执行力的心得体会
——招商二局局长刘文超
自全区开展“党史学习教育活动”以来，我严格按照上级相关文件精神进行学习和培训，并认真进行自我剖析，对提升执行力有了更深入更全面的认识。
做好招商局和合作区投资合作部的工作，归根到底在于抓落实。加强执行力建设，是我们实际工作所面临的突出问题，需下功夫研究和解决。执行力问题越来越受到重视，执行力不但是机关工作的生命力，也是所有单位发展的生命力，更是促进发展的推动力，体现着执行法律法规、方针政策、规划计划、决策政令的能力。增强执行力，就要求我们正确行使行政权力，更加有效地落实各项方针政策和工作部署，提高人民群众对党政机关的满意度和信任度。
作为一名招商人员，当前我们工作中存在消极情绪和应付常态，为此我们开展了提高执行力建设专题培训，进一步提高工作效能和提高执行力;诚信做人，效能为先;效能做事，执行为先。我们要多措并举，提升招商执行力，把招商工作作为全局的头等大事，建立招商日报周报机制，任务落实到个人，走出去找信息、寻客商、跑项目，并坚持“走出去”与“请进来”相结合，大型展会与小分队招商相结合，综合招商与专题招商相结合等招商方式，调动一切积极力量，有计划、有目标、有针对性地开展招商推介活动，行动起来，立刻执行。提高执行力也表现在强化项目跟踪服务，为确保项目的顺利建设，实行一对一的项目服务模式，对每个新建项目和重点在谈项目，“盯紧”“盯死”进展情况，了解项目存在的困难和问题，及时为企业排忧解难，促进企业尽快签约、尽早开工、尽早投产。
作为一名党员，我要以这次提高执行力建设专题培训活动为契机，提高认识，继续把保持共产党员的先进性落实到各项工作中去，为我区健康、稳定、发展做出自已。
出品:中捷视点
作者:刘文超
编辑:刘明帅
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