线下很多实体店，尤其餐饮店在以前是享受了美团的一波红利，现在呢，有没有感觉美团上的成本越来越高，利润越来越薄。很多餐饮门店干脆都不做美团了。均西冒菜的很多加盟商现在基本都不做美团了，没有了利润。但是，作为餐饮行业，要想有更多的流量和提高门店的知名度还是不得不选择。到底是选择美团还是抖音呢？在选择之前，我们就来分析一下这两家公司的商业模式，先来看下他们两者的公司体系逻辑。
无可厚非现在的抖音会成为美团最大的敌人，请问你最近是不是经常在抖音能够刷到本地的吃喝玩乐的视频，现在有越来越多的门店，通过一两条的热门视频，引爆了门店的客流，也有越来越多实体店商家把原先在美团上的推广预算，改成了在抖音上投放dou+了。
其实，抖音和美团儿都是广告公司，赚的都是流量的生意。
美团扩张的时候通过对餐饮、电影、和外卖这些入口型的业务进行补贴，吸引了大批的本地消费者，那当这些消费者在美团上形成消费习惯之后，美团儿就开始进行流量变现了，开始拓展更多赚钱的业务，比如说他先抢携程的酒店和旅游的业务，然后抢滴滴的出行业务，再然后呢抢顺丰的同城配送业务，甚至，前段儿时间开始禁用支付宝了，开始酝酿金融业务了。
抖音这边现在是以短视频的形式，通过娱乐明星、搞笑、八卦等等大众喜闻乐见的领域为入口聚集了大量的用户之后，也开始了疯狂的变现之路，一边成立电商事业部签约罗永浩和各路明星、网红力推直播这个风口。那这抢的是淘宝的生意。另一个是广告业务，2019年，人家的广告收入已经超过500亿业绩，直逼百度啊，抢的是所有互联网公司和传统媒体的生意。那现在呢，又开始盯上本地生活服务这块儿万亿级的大蛋糕，那具体咋做呢？和美团的服务形式一样，为商家提供完善的店铺功能，像产品展示、支付下单、优惠券儿、团购这些功能基本都有了。第二就是推广引流，只要你肯花钱，我就给你推流量，那前面说了抖音和美团必有一战，不是危言耸听，抖音的创始人张一鸣和美团的王兴，他们曾经是同事和创业伙伴，那他们信奉一个商业理念，就是公司的业务没有边界，那接下来啊，这两家不段跨界打劫，没有边界的公司必然要进行一场激烈的竞争。
那我们小商家作为看客能有啥作为呢？我给你三点建议
1、 抖音对实体店的影响一定会越来越大，如果你有短视频拍摄运营和IP的打造能力，一定别错过抖音这波红利，但是，成为网红店难度大、概率低。另一个思路，可能更适合多数人，就是把抖音当做美团儿来做，花钱投dou+，或者找本地生活里的大号来投广告，把抖音当作成本更低的引流鱼塘。
2、 我认为抖音最终可能成为一个视频版的大众点评，不远的将来，顾客将形成一个新的习惯，就是去门店消费之前，通过抖音搜索你门店的信息，以视频的形式来了解你，并最终做出是否到你的店里消费决策。所以现在开始，你要想尽各种办法来激励那些进店消费的顾客，让他们在抖音上发你门店的视频、积累口碑。
3、 你要重新审视一下自己的产品结构，有没有一款产品能够像美团的外卖，抖音的娱乐短视频一样，符合消费频次高、受众人群广、需求程度强这三个原则，然后，以此作为自己的引流型产品进行补贴。进而提升客流量。当然了，我知道很多门店都有自己的引流产品，问题是，要么顾客不感兴趣儿，要么呢，成本太高无法持续，要么呢，就是引来一帮薅羊毛的顾客，进店后无法形成后端的关联性消费。
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