如今，企业在业务中越来越多地采用新技术。也许他们执行一些特定的任务，超出了日常关注的IT管理工作。也许他们是有用的某种特定的工具，但并不是任何正式工作流程或过程的一部分。也许这是他们提高效率的一种方式，可以逐步采用一个服务器或一组应用程序。
在早期，虚拟化大多属于后一类。在21世纪初期，许多企业急切地寻求避免购买服务器和其他IT设备的方法。服务器虚拟化很好地降低了成本，因为可以充分利用服务器(特别是运行Windows的服务器)的资源，虚拟化使一个服务器可以做许多工作。而且，重要的是在这段时间的情况下，虚拟化节省了资源和成本，即使是部分推出，可以削减新服务器的采购订单。随着虚拟化越来越广泛，IT部门开始更加战略性地采用。但虚拟化开始是一个削减成本的战术和举动。
然而，并不是所有的技术都适用于临时使用，至少不会导致更多的问题。云计算进入这个阵营，这不是说它不能带来进化的方式。事实上，专家认为这是一个最佳做法。
然而，到目前为止，经验告诉人们，构建内部部署云的最佳实践是采用分阶段和系统化的方法。此外，虽然在某些情况下非正式使用公有云可能有意义，但需确保机密数据得到正确保护，开发环境与生产中使用的任何应用程序保持一致是非常重要的。
没有一种方法可以在组织内“正确”采用云计算。建立一些有意义的过程比跟随一个特定的过程更重要。据此，企业一直利用IT过程研究所开发的方法，通过对最终用户组织的大量访谈，这些组织与迄今为止的现场经验相吻合。IT流程协会称为云计算采用的第一阶段“削减云计算”。
此阶段的目标是将企业的初始虚拟化工作重新关注支持私有云部署的技能和能力。初始发现试点阶段将能够识别挑战，要求，以及关键指标，从而为更大规模的云实施做好准备。企业应该为虚拟化和私有云部署设置最终目标。开始为构建共享资源池和管理移动和临时工作负载奠定基础。
企业构建云计算，其中有以下五个步骤：
步骤1 – 根据业务目标设置云计算目标
构建专为企业设计的私有云必须从业务讨论开始。如果企业的基础结构团队正在启动一个没有开发人员的云项目，请中止它们。这需要与开发人员和用户沟通，更重要的是面向产品，营销和销售经理的对外团队。让所有利益相关者参与讨论云计算如何加速业务流程或转变业务提供方式。并在业务方面制定明确的目标和成功标准。
步骤2 – 采用企业基础设施的投资组合视图
并非所有工作负载都适合虚拟化环境。同样，并非所有工作负载都适合私有云。当企业采取云策略时，很可能会采用管理物理，虚拟和云计算资源的组合方案。因此，企业将数据中心一部分作为共享，虚拟化和可扩展资源池。许多IT主管计划在其私有云环境中提供30%至50%或更多的工作负载。
但是，私有云资源将在具有物理服务器和大型机以及静态虚拟化资源的环境中进行管理。以不动产方面来说，构建以云计算为中心的未来数据中心将是一次改造，而不是一次拆解。这样做需要了解当前工作负载的关键属性，定义当前环境的异质性组合，以及检查在从开发到测试/ 质量保证到生产的过程中需求如何变化。
步骤3 – 定位私有云环境的工作负载
评估刺激当前的工作负载，以确定哪些适用于私有云的此快照将用于设置针对私有云的总工作负载百分比的长期目标。在短期内，它还将用于识别初始云部署的工作负载。
步骤4 – 实施计划
企业需要实施两个关键活动：一是在企业的目标的内容中评估不同的模型。二是务必考虑敏捷性，服务质量，成本和安全性以及合规性。考虑使用内部和外部云资源的混合计算模型。而要注意的是，私有云资源可以包括由外部服务提供商托管的资源池。混合模型可以包括允许工作负载从私有云移动到外部公共云服务提供商的特征。
步骤5 – 基于标准架构部署概念验证
在内部部署供应商解决方案，并确定现有的基础架构实现更高级别的自动化和标准化，以及流程和技能集成如何集成。概念验证的总体目标是通过基于业务需求的工作参考实现来证明成功。要实现这一点，企业必须测试其在评估期间做出的假设。
云计算提供了一个强大的工具，使企业的IT基础设施更灵活和响应业务。但是，有效地使用该工具需要一些前期规划。