“信息化发展已经成为不可逆转的大势，它不同程度地影响着企业的办公模式，OA的应运而生，更是让信息化道路走得更长远。它让企业从上至下的管理更加顺利。”力软快速开发平台根据最新形势分析道。
一、任务管理实现工作对接零距离任务管理的出现，正是为解决领导与员工的距离而产生的。在这之前，领导看不见员工的工作进程，只能时常询问员工，而员工的工作量大领导还一味的加派任务量，导致领导与员工之间的隔阂越积越深。
任务管理就平衡了两者的关系，领导在派发任务时会众观所有组员的任务量，进行合理分配；也能随时查看组员的工作进度，进行合理调节，做到宏观调控。员工能够根据轻重缓急自主安排工作进度，能够随时梳理自己的任务情况，做到有条不紊的做任务。
?????二、流程审批打破空间限制工作流的实现大大提高了流程审批的速度与效率，在传统时期，流程审批一切都是纸质化，每个部门每个部门的传递，不仅造成纸张浪费，如果出现领导不在，还影响了审批的顺利进展，最终耽误工作的进度。
OA的及时出现，再加上现代移动OA的加持，享受随时随地办公的便捷性，打破了空间的局限性，即使领导不在座位，也完全不影响流程审批的进度。
?????三、工作日志实现沟通扁平化领导可以在工作日志里看到员工的工作情况、工作计划、思想状态，以有针对性地处理好员工的不同情况。工作日志虽然只是一个很小的功能，却起到很大的作用，工作日志架起了领导与员工的桥梁，去除了等级的限制，让双方沟通扁平化。
?????这三点让企业职员更加体会到协同工作的便捷性，也让企业领导管理得更得心应手。这二者的相辅相成，共同发挥企业价值最大化。