1、事先约定,采用绩效考核的方法,给员工明确的工作指标,如果达不到工作指标就要辞职。
2、频繁调岗,频繁的调换岗位,让他无法适应新的工作,新的人际关系,从而造成情绪低落主动离开。
3、面对面沟通,讲道理,让员工理解企业所面临的困境,适用于关系比较亲密的员工。降级法,这种方法主要针对中高层管理,可以降低其职位,让他产生不满的心理,从而主动辞职。
4、温馨提示:辞退员工要讲究方式方法,最佳策略是将辞退员工变成员工主动辞职。
1、事先约定,采用绩效考核的方法,给员工明确的工作指标,如果达不到工作指标就要辞职。
2、频繁调岗,频繁的调换岗位,让他无法适应新的工作,新的人际关系,从而造成情绪低落主动离开。
3、面对面沟通,讲道理,让员工理解企业所面临的困境,适用于关系比较亲密的员工。降级法,这种方法主要针对中高层管理,可以降低其职位,让他产生不满的心理,从而主动辞职。
4、温馨提示:辞退员工要讲究方式方法,最佳策略是将辞退员工变成员工主动辞职。