1、品类管理成功的五大要素:企业策略,是引导企业决策的大方向。
2、企业流程:为企业每日所进行的作业,为企业为达成企业策略所从事的一连串活动与方法。
3、企业组织能力:是企业核心竞争力透过适当的组织架构、责任、角色、发展、技术与奖赏系统的进展而得的。
4、信息技术:透过运用信息科技收集及分析相关资料,提供品类管理所需的数据,可以大幅改善企业流程。
5、协同合作的交易关系。
1、品类管理成功的五大要素:企业策略,是引导企业决策的大方向。
2、企业流程:为企业每日所进行的作业,为企业为达成企业策略所从事的一连串活动与方法。
3、企业组织能力:是企业核心竞争力透过适当的组织架构、责任、角色、发展、技术与奖赏系统的进展而得的。
4、信息技术:透过运用信息科技收集及分析相关资料,提供品类管理所需的数据,可以大幅改善企业流程。
5、协同合作的交易关系。