物业创收方法如下。
1、明的:提高物业费、通过增加小区公共区域广告收入、停车位收入、获得小区经营用房出租收入的分成比,这个前提是能够与业委会打好关系,能让业委会觉得物业公司的确不容易,允许物业公司获得一定比例的小区公共部位经营分成。
2、暗的:一方面通过小区日常各种维修采购,价格上动手脚,不太黑心的话,业主也不会发现什么。另一方面员工用人上,在不导致小区彻底混乱的情况下,减少用人数量,或者换薪资低能力也低的员工,便又能降低用工成本。
物业创收方法如下。
1、明的:提高物业费、通过增加小区公共区域广告收入、停车位收入、获得小区经营用房出租收入的分成比,这个前提是能够与业委会打好关系,能让业委会觉得物业公司的确不容易,允许物业公司获得一定比例的小区公共部位经营分成。
2、暗的:一方面通过小区日常各种维修采购,价格上动手脚,不太黑心的话,业主也不会发现什么。另一方面员工用人上,在不导致小区彻底混乱的情况下,减少用人数量,或者换薪资低能力也低的员工,便又能降低用工成本。