2020返乡创业
米君此篇想聊一聊“返乡创业”。
从企业性质上说，中国的民企吸纳了超过90%以上的就业人口；从产业上说，中国制造业是真正稳就业的根本，服务业是扩展就业人口和提升就业质量的保障；从地域上说，中国沿海从北向南，从渤海湾到珠三角仍旧是就业人口聚集区；从城市规模说，中国一二线城市毫无疑问承载了大众对于就业与发展的期望。
???前途仍在云端飘扬
有句话叫“形势比人强”，出于种种原因，中国庞大的人口规模和市场其实还没有完全发挥其最优效能，现实却已经撞到了天花板。就拿“城市化”举例，只要是中国的省会城市或重要城市，放在全球任何一个国家，那都是相当规模的体量，一方面我们对这些城市过度“城市化”，除了助推房产泡沫，造就一片“美丽荣光”，却没有实际上提升居民的生活品质，生存越来越不易便是大家的直观感受。另一方面以人口规模为依托的服务业一旦消费力减退，便会有一连串的骨牌效应，再加上某些城市是依赖工业、制造业或出口为导向，如有变化，会和以往已辉煌了几十年的都市面貌形成鲜明对比。
所以“良禽需得择木栖，小镇青年度时事”，米君在临近过年时，想多唠叨一点，希望大伙都有些准备。怎么说“形势比人强”？别的不说，米君总结两条：
第一，诉求不同了。中国的人口红利在减弱是不争的事实，我们的父母辈从改革开放时的青春朝气到现在逐步老去，一代吃苦耐劳的中国人正迈向老龄化，责任交给了正当年的80、90后，别说这一代人总体人口数量比不上上一代，更重要的是“诉求”不同了。米君有时候看各个卫视的综艺节目，恍惚感觉米君和他们好似两个世界的人，虽然米君是个80后，这让米君觉得年轻人对生活的诉求与长辈是完全不同的。换言之，老辈人能干的活年轻人干不了了，老辈人愿遭的罪，年轻人受不起了。年轻人不可谓不努力，但他们不想选择老辈人一样的生存方式。别说种地不行，就算被剥削廉价劳动力也不行了。
第二，师傅没了。由于中国从一个落后经济体开始发展，前面有很多东西可以照搬照抄，久而久之抄习惯了，抄到顶的时候发现，唉，没谁可抄了，师傅去哪了？于是没方向了。从企业的角度来讲，现成可行的经营模式没了，连产品的原型设计也做不出来了。米君和很多企业负责人聊过，尤其是传统行业，总体来说，不创新突破是等死，想创新突破是怕死，干脆关门大吉是避免死了无人收尸。这展示了怎样的困境？市场整体缺乏创造的动能和突围的勇气，除非有一个人成功，或有一种模式成功，又有可以抄的，否则并没有强烈的意愿去跨专业、跨行业寻求解决方案。米君前几天和某老板开玩笑说，从前卖铅笔能成万元户的时代一去不返了，但你也不要打猪肉的主意。除了投机，做长远一点的事业似乎不是他们所擅长的。
对比日本，我想没人敢说日本人不努力，但换来的还是“消失的三十年”，这就是形式——我们整体撞到了天花板。
???道路虽然黑暗，未来却是光明
切到本篇的主题，返乡创业。我想很多年轻人都考虑过这个问题，米君先浇上一盆冷水——能不创业就不要创业。
从2018年开始，国务院就不断推出返乡创业的优惠政策以应对可能会出现的就业市场的不良波动。但米君提醒大家，“由内至外”你觉得你可以创业了吗？你可能会反问，如果我没了工作不创业怎么办？米君今天就梳理梳理。
第一，“返乡”是什么概念？两层意思，其一，从前大伙可能都到上述的就业集中的区域或行业去了；其二，你的家乡，对于我们很多年轻人来说，也许只是个小城镇，或连四线城市都算不上。于是米君问三点：
（1）你的技能适用吗？
（2）你对当地的市场了解吗？
（3）你怎样安定你的生活？
如果你心中有答案，结合国家政策，可以返乡一试。
第二，创业。创业有大有小，卖烧烤也算创业，但肯定不是找工作。如果你返乡了，无论如何得先找个工作看看，有老板替你担风险与你自己担风险完全不同。若找到工作，一来你可以沉淀下自己，二来你有时间了解当地情况。你别老想着你有一腔热诚和无敌的青春，米君告诉你，头一次创业的死亡率接近百分之百，不论大小。有的失败是你能承受的，有的失败是你几年都缓不过来的，这跟你的家庭与生活品质休戚相关，可不是闹着玩。绝不能激情创业，更不能休闲创业。激情创业大家懂，什么叫“休闲创业”，就是——实在找不着事做，凑钱干个啥，然后三天打鱼两天晒网，要么不喜欢，要么不上心，那死亡率绝对百分之百。
照这么说，返乡创业就是死路？千万不要用二元理论对待一个命题。
首先，就创业本身来看，永远只有少数人能成。即便一条街有一百个人开餐馆，最后剩的不过十来家。因此在你创业之前，一定要请教，跟人请教，跟市场请教。创业有激情是好的，没理智就太糟糕。请教过程如果漫长，那就好好磨磨性子，外在的努力是努力，内在的努力也是努力。
其次，政策和成本。一定要了解国家和地方政府的政策，一定要运用好政策。据米君所知，很多地方政府都有培训、贷款、场地经营等帮扶政策，对于部分创业者来说可能会解决前期很多问题，和了解市场一样一定得花时间去相关部门（通常是劳动保障和就业部门）了解最新政策。然后精心计算成本，其中有一样米君必须提，就是营收预期。要做最坏的营收打算来计算可能产生的成本，而不是乐观估计盈利。另外，成本一定要控制在自身和家庭可控的范围内，不要盲目引入投资，也不要盲目“拉帮结伙”。必须考虑，如果我失败了，我和我的家庭、合伙人是否能够承受。
另外，流水为王。无论事业大小、行业类别，也不管是否收支平衡或亏损，得有流水。它的作用不仅仅是经营成本和收入，最重要的是帮你分析和判断自己出现的问题和机会，从事业的可持续性和心理上，经营流水会对创业者产生各方面很具体的影响。
最后一点，钻研。跟打工不同，自己创业，不管个体还是合伙，为了生存，必须琢磨。钻研什么？一方面钻研自己的技术，简单说就是专业技能，即便你是个厨师，也得钻研。一方面是创新，市场运营的创新、经营模式的创新、产品的创新等等，没有师傅的时候，就得自己琢磨，自己实践。比如现在很多人通过短视频营销，甚至通过短视频生存，当你也开始琢磨是否要把自己的业务结合短视频的时候，是不是就得琢磨内容、琢磨方式方法，随大流肯定是不行的。
创业是个什么鬼？米君不得不说，人生百味尽在其中，轻松的都是假的。如果你想和父辈过不一样的生活，2020返乡创业最高指导标准现已颁布——吃得苦，遭得罪，动得脑筋，受得累。