一次完整的360度评估，通常需要进行前期准备、测评实施、反馈应用三个阶段。
前期准备阶段，通常包括创建360度评估小组、设计测评模型（即问卷指标+题目），确定评估名单，对评估人员进行360度评估培训。
实施阶段，通常包括创建360度评估项目、设置测评问卷、导入评估名单、邀请人员评估、导出评估报告
反馈应用阶段，即根据得出的报告进行下一步人才培养/管理计划的安排。正常情况下，前两个阶段是短期的，但整个实施下来也差不多要一个月起步。
其中，设计问卷这个环节往往是HR较为头疼的，今天AskForm分享一个“360度考核表”供大家参考：