大部分面试都要过两关，一个是HR面试，一个是用人部门面试，hr面试多数是为下一步的用人部门面试做好铺垫，今天给大家分享一下面试中的一些问题。
1、常规类问题
1、简单的自我介绍—考察表达是否清晰简练，介绍时间超过3分钟的一般就给负分了。
2、从上一家公司离职的理由—了解在上一家公司的工作情况，有些离职是被动离职的（当然面试者自己不会这么说），这种情况下对面试者的态度就会比较谨慎。
3、你认为产品经理需要的核心技能是什么—看面试者对产品经理的理解，没有标准答案，还是看表述是否有条例和逻辑。个人认为产品经理最重要的是逻辑能力和同理心。
4、你认为自己的最大缺点是什么—随便聊聊…
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2、项目类问题
面试产品经理，主要还是围绕着项目经理来聊，因为项目经理相对上归类问题更为客观一些，也更能体现出产品经理在项目过程中发挥了怎样的作用
1、从项目经理中选择一个项目，简单介绍下项目背景—面试者简历中一般会有多个项目经历，让面试者选择一个主要的项目进行介绍
2、项目中的产品或者功能主要解决的问题是什么，这个解决方案的设计过程是怎样的—考察面试者对用户反馈的问题是否有逻辑性的分析过程，因为有些问题是不需要解决或者暂缓解决的，看面试者中间是否有这样的逻辑性分析和考虑
3、项目推进过程中遇到的最大问题是什么，怎样解决的—考查面试者的问题处理能力
4、假如这个项目可以重新来过，你觉得哪些地方可以做的更好—考察对项目的总结能力、学习能力
5、在产品的版本规划的时候，是怎么来确定下个版本的功能计划的—考察需求管理能力
6、当时项目上线后，是怎么来判断上线后的效果的—产品上线前一般都会设置数据监控指标以及数据预期，考察面试者在这方面的意识和能力
7、项目进入开发阶段设置了项目排期后，怎么来把控项目进度的—看进入到实际开发阶段，面试者的参与度，有些产品经理在开发阶段发挥作用不大，遇到delay的问题不能及时处理